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    目标管理优势 目标管理功能 应用场景 适用角色
    目标管理

    实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。

    实现对战略目标的分解和汇总，同时针对下属单位/部门的完成情况进行实时汇总和分析，从而达到对下属单位/部门的全局化管控。

    目标管理优势

    以人为中心，聚焦人、时间、事件、状态为一体的目标管理平台

    行之有效的目标制定

    连接会议、事件、关键流程作为目标的发起，实现了工作的分解与继承。

    逐级分解落实分工

    战略目标、组织、部门到个人，逐级分解，细分工作落实到人。

    充分的目标沟通

    PC、移动端、即时通讯互通，充分沟通，保障目标下达与执行无偏差。

    智能提醒与预警

    监测关键指标，及时预警与干预，将“PDCA”过程融入到系统。

    目标管理功能

    以人为中心，由一系列聚焦人、时间、事件、状态、结果的目标载体构成，形成工作目标管理，提高执行力，提升团队工作效率。

    任务目标
    工作计划
    日程事件
    时间视图
    任务目标

    管理由被动变主动，提高管理有效性：建立部门间统一的工作沟通渠道，顺利获得对月度计划编制、执行、分析、考核过程的信息化管理，将部门工作与公司目标相结合，部门管理层可实时跟踪当月任务完成情况，可顺利获得数据统计和信息整合科学制定管理计划，安排下一步工作。

    职能审批 分类清晰呈现 新建任务 修改任务
    任务目标
    工作计划

    工作计划清晰罗列，对照着时间周期查询便捷、规范高效。

    事件视图 事件统计分析 事件转发
    工作计划
    日程事件

    可给予个人事件工作助手，重要事情主动提醒，避免遗漏，提升效率，支持领导单人行程和多位领导的共同行程创建。

    个人时间安排 领导日程 他人时间安排
    日程事件
    时间视图

    给予领导、部门和个人的时间看板，分析同事每日、每周的工作安排。

    我的视图 部门视图 他人视图 多维度查询
    时间视图
    应用场景

    覆盖多端同时应用，保障目标下达与执行无偏差。

    日常办公

    员工可以根据自己的工作职责和工作计划，发起会议、事件等，并得到上级的确认和批准，明确个人工作目标。

    运营管理

    企业可以顺利获得目标管理进行绩效评估和决策支持，以提升运营管理效率。系统能够监测关键指标，及时预警与干预，帮助企业优化目标运营策略。

    适用角色

    覆盖组织全体人员

    领导层
    领导层
    领导层
    领导层

    为管理者给予掌握企业活动的准确依据，也是其衡量经营管理效果的工作标准。领导以计划和目标为依据进行指挥和控制，出现问题也是对照计划目标进行检查和调整。

    员工层
    员工层
    员工层
    员工层

    员工可以顺利获得计划检查、任务进度检查、任务汇报检查，进行实时的跟踪检查；顺利获得计划与任务统计分析、计划调整、任务调整实现持续的优化改进。

    项目经理
    项目经理
    项目经理
    项目经理

    任务是目标管理的核心，项目经理可以顺利获得任务管理，实现有效制定、清晰执行、动态检查、适时优化，提高个人工作执行力和团队管理效率。

    注：该网页部分图片由AI生成
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